新年开工，技改工作重点首抓。2月24日上午，文登威力工具集团有限公司召开了2018年度技改工作大会，将技改工作提升至全年重点工作首位，开启“2018技改年”的战略主题新开端。集团公司董事长于性江、总经理于金汕、公司主要领导、各分厂车间全体技改相关人员及相关部门参加了此次会议。
会上董事长于性江同志做了重要讲话，他在讲话中，分析了当前机械装备生产行业向自动化和智能化发展方向，结合公司各车间的生产现状，首先强调了公司今年推进技改工作又好又快发展的必要性和紧迫性，并做出了公司对各车间技改项目进行资金支持的承诺，从人力、物力、财力等方面全面保障技改小组团队开展技改项目的立项、实施等各环节，同时增加人均产值绩效考核办法，全面提高企业生产效率，建成环保高效、质量稳定、省工省力的全自动化和智能化生产线。
春节后上班第一天，山东省新旧动能转换重大工程实施规划大会就部署了11项山东省新旧动能转换的重点工作。加快新旧动能转换，是我省在决胜全面建成小康社会、开启全面建设社会主义现代化国家新征程中走在前列的重要战略部署，既是重大机遇，也是重大责任，更是重大挑战。综合分析各方面因素，我省有基础、有条件、有能力实施好新旧动能转换重大工程，奋力开创经济文化强省建设新局面。
近十年的传统产业，虽然取得一定成绩，但前进速度明显落后于国内外行业和市场竞争的步伐，因此此次实施规划特别对威海的“改造机械装备、纺织、海洋食品等传统产业”做了重点部署，在重点企业内加快新旧动能转换，以广泛开展技改项目和引进创新机械手、自动化生产线为手段，以全面提高生产效率和人均产值为目标，实现工业制造业的生产良性循环和可持续性发展。
威力工具集团的此次技改工作大会正是乘我省新旧动能重大工程实施规划大会的东风，从行业背景和形势的大格局出发，立足于企业生产发展的基本情况，提出了“强技改、保团队、加投入”的战略，集团公司生产副总经理徐鹏亲自挂帅，统筹调配所有资源全力突击重点项目，要像完成订单一样，加快重点项目的推进速度。此次大会充分调动了公司全体技改工作人员的积极性，极大地激励了全员参与技改工作的热情，为集团公司的新旧动能转换工作开创了崭新的局面！
